在当前“活得长却活不好”逐渐成为普遍困扰的当下，专注于延长健康寿命（Healthspan）的长寿医学及其新兴行业形态——长寿诊所，在我国正迎来前所未有的发展机遇。
然而，每一个新兴领域，往往都是机遇与乱象并存，因此我们计划邀请您共建《长寿医学与抗衰产业白皮书》，共同定义中国长寿医学的未来10年。
无论您是前沿临床的探索者、严肃科学的践行者、创新模式的企业家，还是产业生态的赋能者，我们都期待您的加入。
当前，临床医学、生物科技、营养学、商业运营之间存在巨大的认知壁垒。我们希望构建一个统一的话语体系，促进不同背景的先行者在此高效对话。
我们将以公开、透明的方式，逐步构建行业的服务标准、技术路径与评估体系。我们相信，当一项标准由最优秀的实践者共同定义时，它才拥有最强大的生命力，才能引领行业走向规范与成熟。
此次《长寿医学与抗衰产业白皮书》的编撰工作，时光派将携手中国医疗健康产业服务平台动脉网、以及「组织名称」共同参与。
时光派：作为抗衰领域的深度探索者，过去一年，我们的足迹遍布全球顶级长寿中心。我们深知哪些技术是真正的趋势，哪些模式是有效的实践。这些来自全球一线的“地面情报”，将构成白皮书的独特认知基石。
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动脉网：创立于2014年，是目前中国最大的医疗健康产业原创内容策源地，拥有生命健康领域头部产业及财经新媒体矩阵。将为本次白皮书的撰写提供大健康领域的产业洞察与平台资源优势。
FMC（留坑）：若想从科学原理上理解长寿医学，就必须解码其核心的底层逻辑——功能医学，它为长寿实践提供了关键的方法论。为此，我们特邀了中国功能医学领域的先行者「组织名称」作为联合发起方
3. 我们已迈出第一步
l 白皮书核心框架已完成搭建
为了系统性地回答“长寿医学是什么？中国应该如何落地可持续的长寿诊疗模式？”这一系列核心问题，我们已经初步构建一条由宏观到微观，从理念到实践的分析路径。
首先，报告将明确界定“长寿医学诊疗”的核心内涵与边界，并深入剖析在中国独特政策、社会与技术环境下，驱动这一新型赛道的因素。接着，我们将深入分析国内设有「长寿/抗衰」相关门诊/中心的三甲医院，看看“国家队”的探索现状，同时剖析私立长寿诊所这股市场力量驱动的运作模式，此外，我们也将分析这些组织机构的核心供应链的发展现状。
而后，我们将视野投向全球，通过对美国梅奥、瑞士瑞珀妮等国际顶尖标杆的商业模式进行深度剖析，以洞察中国市场当下的身位、差距与独特机遇。
最后，基于以上洞察，我们将进行前瞻性研判，并通过精选的典型案例，力求将对未来长寿医学的构想，都能落脚到真实、可行的商业实践之中。
以下是我们目前初步搭建的核心框架与大纲：
l 一批行业顶尖的专家智囊已经加入
目前，我们荣幸地邀请到中国功能医学实践第一人王树岩教授、以及在医疗健康管理、产业经济与政策研究上长期深耕的复旦大学管理学院大健康中心，他们将为项目的科学性与专业性提供权威指导。
4. 相关合作要求
针对《长寿医学与抗衰产业白皮书》编制工作，招募合作单位、企业的需求如下(满足其一)：
1. 设有「长寿/抗衰」相关门诊/中心的三甲医院
2. 持医疗执照，以功能/精准医学为核心的私立诊所
3. 在抗衰老设备（生物标志物早筛设备、射频类设备、高压氧舱等）、SaaS市场（健康指标评估类SaaS和健康管理类SaaS等）、营养补剂市场、处方级抗衰药市场及相关领域具有业务布局的企业；
4. 产品、技术或服务具备核心技术创新或显著的差异化优势，能够有效满足当前长寿医学和抗衰领域未被满足的临床或健康管理需求，解决行业实际痛点的企业；
5. 产品、技术或服务具备明确的科学理论与数据支撑，符合循证医学原则的企业；
6. 商业模式逻辑清晰，具备良好的可复制性、可扩展性和可持续发展潜力，能为行业发展提供可借鉴的成功范式的企业；
7. 愿意提供真实、可公开的诊疗模式案例、成功商业实践或非涉密行业数据或洞见等的企业；
5. 参与和联系方式
诚邀各有关单位积极参与并支持本次《长寿医学与抗衰产业白皮书》的编制工作。
鉴于参与单位名额有限，我们将依据代表性与沟通顺序进行综合评估与甄选。
联系人：
请扫描下方二维码，添加项目负责人微信，并在添加申请时标注“长寿白皮书”字样，以便我们及时处理您的申请。
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